Koploper in de Derde Divisie en voor het eerst sinds 2019 heeft het Zeeuws-Vlaamse HSV Hoek rust binnen de club. Vanaf augustus van dat jaar stonden er maar liefst zeven verschillende trainers voor de spelersgroep. Sinds augustus 2024 is oud-prof Gérard de Nooijer hoofdtrainer. ‘Spelers moeten zich gehoord voelen en als je binnen de vereniging in alle geledingen de mensen op dezelfde manier behandelt, dan wekt dat vertrouwen. Wanneer je daarnaast vanaf het begin resultaat boekt, helpt dat natuurlijk ook erg mee. Voetbal is niet zo moeilijk, het gaat erom dat je in alle facetten normaal doet en vooral duidelijkheid schept. En dat lukt ons tot op heden best aardig.’
Dit stuk bevat passages uit een groter artikel uit De Voetbaltrainer 288.
Verbeterslagen maken
Dusdanig zelfs dat men bij de ambitieuze derdedivisionist de contracten van De Nooijer en de rest van zijn begeleidingsstaf al snel met maar liefst twee seizoenen heeft verlengd.
Gérard de Nooijer: ‘Daar spreekt vertrouwen uit, terwijl een groot deel van onze selectie óók met twee seizoenen heeft verlengd. De spelers voelen zich thuis in de werk- en speelwijze die we als technische staf met hen hebben afgesproken. Natuurlijk zijn er nog voldoende zaken die verbetering nodig hebben, zoals bepaalde faciliteiten die je in mijn ogen nodig hebt op dit niveau. Neem een ruimte waar we met de gehele groep videobeelden kunnen bekijken, een goed ingerichte revalidatieruimte én een selectie van minimaal 22 spelers om uiteindelijk ook 11:11 partijvormen te kunnen spelen. Die mogelijkheden zijn er nu nog niet en dan is het soms best lastig om binnen de speelwijze belangrijke accenten te kunnen leggen. We zijn daarin wel verbeterslagen aan het maken en samen aan het kijken wat we kunnen doen om dit wellicht al in het nieuwe seizoen te realiseren.’
Bij spelers thuis
Toen in juni 2024 bekend werd dat De Nooijer de nieuwe hoofdtrainer van HSV Hoek zou worden heeft hij contact gezocht met alle spelers om individuele gesprekken te voeren. Dat gebeurde deels op de club, maar voor het overgrote deel bij de spelers thuis.
‘Ik heb niet op de club aan het eind van het seizoen een groepsgesprek gehad zoals vaak gebeurt als een trainer nieuw is. Die wil voor de zomer nog even de groep spreken en afspraken maken. Ik ben van mening dat zo’n bijeenkomst nooit werkt, want als je daar iets vertelt dan zijn ze dat twee maanden later echt vergeten! Trainings- en loopschema’s heb ik ook niet meegegeven. Als je op dit niveau speelt, dan verwacht ik dat iedereen fit aan het nieuwe seizoen begint. Wat ik wel heb gedaan, dat is met iedere speler individueel afgesproken in de zomermaanden. Ik ben bij ruim 80 procent bij de spelers thuis geweest. Daar heb ik uitgebreid de tijd genomen om hen persoonlijk te leren kennen. Sommigen kende ik al uit het verleden, maar veel jongens ook niet. We hebben gesprekken gevoerd over de thuissituatie, werk, studie, woonomstandigheden, hobby’s. Eigenlijk zoveel mogelijk over de persoon áchter de voetballer. Het voetbal kwam ook af en toe voorbij, maar dat was niet de insteek van die gesprekken.’
Teamwaarden
‘Daar hebben we toen in groepjes bij elkaar gezeten en hebben we met iedereen heldere afspraken gemaakt. Wat willen we als Hoek van spelers zien? En wat juist niet? Maar ook van een technische of begeleidingsstaf. Wie heeft welke taken bijvoorbeeld. In wedstrijden is er één iemand die opstaat langs de lijn en dat ben ik. Er is één iemand die coacht en dat ben ik. Is er één iemand die met de scheids in discussie gaat en dat ben ik. Ik vind het geen gezicht als iedereen vanaf de bank opspringt en gaat roepen en coachen. Ik wil vooral rust en duidelijkheid. Dat is vanaf het eerste moment helder geweest en die afspraken zijn voor iedereen gelijk.
Daarbij vind ik ook dat spelers altijd respect moeten tonen. Naar elkaar onderling, naar de staf, vrijwilligers, publiek en sponsoren. Maar ook naar tegenstanders. Natuurlijk moet je altijd 100 procent gaan en vol erop klappen, maar wel met respect. Zo vind ik het ook normaal dat we na trainingen en wedstrijden ons gezicht laten zien bij de supporters en sponsors. Niet alleen wanneer je wint, maar ook als het resultaat tegenvallend is. Zij staan er altijd voor ons en de spelers, dus dan is het minste wat je kunt doen even wat drinken en het gesprek aangaan in de kantine. Dat zie ik nu steeds meer en meer gebeuren, en dat stemt me wel tevreden. Die saamhorigheid binnen de club vind ik echt essentieel. Eenheid, Discipline, Communicatie, Passie en Respect zijn de vijf teamwaarden die we met elkaar hebben afgesproken en die we ook heel groot in de kleedkamer hebben opgehangen zodat het een constante reminder is voor iedereen. Never be too big to do the small things that need to be done. Daarmee bedoel ik dat niemand groter is dan de club en dat we het met z’n allen moeten doen.’
Leer van de beste trainers
- Acht keer per jaar op de mat
- Interviews, oefenstof en analyses
- Korting op online cursussen
- LCD Tactiekbord Voetbal cadeau
- Inclusief abonnement op CoachVak
- Inclusief abonnement op VBT Basis