De finale tussen Spanje en Argentinië was vermakelijk, maar niet onvergetelijk. Spanje deed wat het dit hele toernooi al had gedaan: gecontroleerd balbezitvoetbal als tegengif voor het chaosvoetbal van tegenwoordig. Het houdt er een op het oog eenvoudige basisformatie op na, met dynamiek alom. Door middel van positiespel willen ze de bal verplaatsen om de tegenstander in beweging te krijgen, waardoor keuzes gemaakt moeten worden. En als de bal wordt verloren: druk erop. Coach Luis de la Fuente bouwde rustig voort op eerder succes.
Dit stuk bevat passages uit een groter artikel uit De Voetbaltrainer 299.
Ere wie ere toekomt. Luis de la Fuente (65) had zijn zaken goed voor elkaar. Als je slechts één tegendoelpunt moet incasseren op een WK dat je tot en met de finale speelt, dan doe je iets goed.
Zijn grootste prestatie: continuïteit in plaats van vernieuwing
Na het EK bleek Spanje geen eendagsvlieg. De la Fuente wist zijn ploeg op hetzelfde niveau te houden. Dat is misschien wel moeilijker dan een toernooi winnen. Hij verlengde begin 2025 zijn contract tot en met EK 2028, juist omdat de bond zijn vermogen waardeert om een herkenbare speelwijze én cultuur te bewaken. Succes kwam niet door steeds nieuwe ideeën, maar door consequent vasthouden aan dezelfde principes.
De jeugdopleiding blijkt geen voorgeschiedenis, maar zijn grootste kracht
Steeds duidelijker wordt dat zijn jaren bij Spanje Onder 19 en Onder 21 geen opstapje waren, maar de basis van zijn succes. Veel internationals kende hij al sinds hun zestiende of zeventiende. Hij wist dus precies:
- hoe ze onder druk reageren.
- welke rol bij hen past.
- wanneer ze klaar zijn voor een volgende stap.
Daardoor hoefde hij nauwelijks aan een team te bouwen; dat had hij eigenlijk al tien jaar gedaan. Oftewel: De La Fuente bouwde relaties op vóórdat de spelers topspelers waren.
Hij praat steeds vaker over cultuur in plaats van tactiek
In interviews na het EK legde De la Fuente opvallend veel nadruk op:
- vertrouwen.
- gelijkwaardigheid.
- menselijk leiderschap.
- groepsvorming.
Hij zegt expliciet dat hij spelers niet motiveert met grote speeches, maar met zijn dagelijkse gedrag en voorbeeldfunctie. Dat sluit goed aan bij de moderne visie op coachen: minder autoritair, meer relationeel.
Leer van de beste trainers
- Acht keer per jaar op de mat
- Interviews, oefenstof en analyses
- Korting op online cursussen
- LCD Tactiekbord Voetbal cadeau
- Inclusief abonnement op CoachVak
- Inclusief abonnement op VBT Basis