Werving, ontwikkeling en behoud van voetbaltrainers (VT197)

Elke amateurclub, groot of klein, heeft te maken met de vraag: hoe kun je als club nu goed kader werven, behouden en doorontwikkelen? De Voetbaltrainer spreekt met vier mensen uit de dagelijkse praktijk om te zien hoe zij omgaan met het werven, behouden en beter maken van (technisch) kader en komt daarnaast met een overzicht van de belangrijkste conclusies uit het onderzoek: ‘De trainer van de toekomstige EKspelers’, dat in opdracht van de KNVB door Kim Ronnes in mei 2012 is uitgevoerd. Voorlichten Kor van der Heiden: “Trainers van pupillen zijn in de meeste gevallen, zeker bij vv Rhoon, goedwillende vaders. Een uitgebreide screening vindt daarbij niet plaats want als club ben je vaak al lang blij dat je een trainer of een leider hebt gevonden voor een F7 of D3. Moet je dan maar genoegen nemen met iedereen die zich aandient als trainer en het daarbij laten? Nee, zeker niet. Want als club heb je wel degelijk mogelijkheden om je (technisch) kader beter te maken en aan je te binden. Een belangrijk punt hierbij is het geven van goede voorlichting. Bij mijn vorige club, FC Binnenmaas, werkten we aan een vrijwilligersplan. In dat plan werden de taken van alle vrijwilligers omschreven, van jeugdtrainer tot en met commissielid/ bestuursfunctie. Door die vrijwilligersfuncties te beschrijven schep je aan de ene kant een stuk duidelijkheid naar de mensen die je wilt benaderen voor een functie, maar ook baken je de taken en verantwoordelijkheden voor vrijwilligers af. Voor een jeugdtrainer kun je beschrijven hoe je wilt dat hij omgaat met jeugdspelers en dat er gewerkt wordt conform het opleidingsplan. Ook kun je beschrijven dat je wilt dat de jeugdtrainer op kaderavonden komt, waarbij trainers worden geschoold in het geven van training en het coachen van wedstrijden.” Lees het volledige artikel in de printuitgave van De Voetbaltrainer 197 of kijk alvast in de online inhoudsopgave van deze editie.