VT183: Trainers moeten strategisch invoegen

nldevoet-dehdari

2 min leestijd

Hoe verloopt nu het spel tussen de trainers en de invloedrijke partijen, tegenwoordig veelal de stakeholders genoemd? Ton van Rhoon is deskundige op het gebied van management en communicatie en was jarenlang docent op de Cursus Coach Betaald Voetbal. Samen met psycholoog Willem Hoogduin gaf hij zijn visie op hoe trainers kunnen handelen in de omgang met die belangengroeperingen, in het bijzonder de voorzitter van de club. Ton van Rhoon: “De positie van een coach is een bijzondere positie in een bijzondere wereld. De voetbalwereld is niet zo maar te vergelijken met welke andere industrie dan ook. Dat wil ook weer niet zeggen dat de processen die zich in de voetbalwereld afspelen, per se ook altijd anders zijn dan die in het bedrijfsleven. De topcoach van vandaag heeft een heel interessante en tegelijkertijd ook ingewikkelde functie. Je bent van alles: de vakman, de kogelvanger, de strateeg, de leider, de manager, de voorwaardenschepper maar je bent bovenal verantwoordelijk. Je bent de man waarom het draait, zoals de Duitsers dat zo mooi zeggen het Dreh- und Angelpunkt. Om dat allemaal op een goede manier een plaats te kunnen geven, moet je organiseren. Je moet structuur brengen in je werk. Om uiteindelijk toe te komen aan al die zaken die jij op je bordje hebt liggen, is het organisatieplaatje onontbeerlijk. Lees het complete verhaal in De Voetbaltrainer 183.